(一)动漫产业链:IP之源...... 4
1、IP产业链:漫画诞生IP,动画放大受众.... 4
2、动漫产业链:IP为核心的产业链.... 5
(二)动漫巨头市值空间:内容之王,享万亿市值空间... 6
1、动漫产业规律1:虚拟形象胜过真人形象...... 6
2、动漫产业规律2:IP在全产业拓展..... 7
3、动漫巨头:万亿市值空间..... 8
(三)动漫行业空间:2000亿市场盛宴...... 8
(一)核心与泛二次元受众数量... 9
(二)核心二次元:高消费、高传播、高要求... 9
(三)泛二次元:合家欢,而不是宅腐萌..... 10
(四)核心二次元:毕业即脱宅..... 11
(五)进口替代,空间巨大..... 12
(一)动漫产业现状全景:低幼导向、量大质低..... 15
(二)互联网动漫:以IP为核心的动漫产业链... 16
(三)优质IP对接优质制作能力... 17
1、手游市场爆发,动漫IP需求剧增..... 18
2、《大圣归来》带来国漫电影新机遇..... 19
1、日本遭遇少子化问题,日漫市场前景看淡... 20
2、日本杂志社为核心的商业模式被解构... 21
七、政策助力:多项政策助推国漫崛起..... 21
八、代际更替:成长的80后,量变到质变... 22
(一)漫画平台:批量生产IP,助推国漫崛起.... 23
(二)新型渠道:弹幕网站,化渠道为社区..... 24
(一)IP孵化:美国的漫威模式与日本的集英社模式..... 25
1、漫威模式:集体创作... 25
2、集英社模式:汇聚创意的平台模式... 26
(二)IP运作:美国的全产业运作和日本的极致分工模式..... 27
(三)技术路线:美国的3D路线与日本的2D路线... 28
(一)迪斯尼路径之一:全产业链运作..... 28
(二)迪斯尼路径之二:IP收购与受众扩充.... 29
(一)奥飞动漫:中国迪斯尼的产业路径..... 30
(二)奥飞收购有妖气方案:..... 30
图表1. 二次元定义:面向全年龄的动漫内容... 4
图表2. IP产业链...... 5
图表3. 动漫产业链:IP为核心...... 6
图表4. 范冰冰的巨星成长史... 7
图表5. 《十万个冷笑话》的全产业链衍生... 8
图表6. 迪斯尼:动漫行业的万亿市值空间... 8
图表7. 日本动漫产业规模(不含游戏)... 9
图表8. 核心二次元受众画像..... 10
图表9. 合家欢与宅腐萌..... 11
图表10. 二次元人群年龄..... 12
图表11. 二次元人群分类..... 12
图表12. 中国大陆动画电影历史票房前10名... 12
图表13. 核心二次元群体对各国动漫偏好..... 13
图表14. 有妖气,互联网漫画平台..... 15
图表15. 低幼与全年龄动漫受众的渠道差异..... 15
图表16. 政府、电视台与动漫企业的三方博弈及后果..... 16
图表17. 低幼与全年龄动漫产业链比较..... 17
图表18. 二次元市场:以IP为核心的产业链... 17
图表19. 动画制作流程与中国优势..... 18
图表20. 国漫IP手游授权价格... 18
图表21. 手游题材分布..... 19
图表22. 游戏授权(EVA为例) .... 19
图表23. 《大圣归来》排片率和票房占比走势图..... 20
图表24. 日漫在泛二次元领域影响力下降..... 20
图表25. 日本少子化问题..... 21
图表26. 日本人群占比..... 21
图表27. 日本动漫杂志销量下降..... 21
图表28. 关闭盗版漫画网站一览..... 22
图表29. 国漫80后作品... 22
图表30. 漫画平台运作模式(以有妖气为例)..... 23
图表31. 有妖气和腾讯动漫比较..... 23
图表32. 腾讯内容板块布局..... 24
图表33. 弹幕网站(AB站)特性及盈利模式...... 25
图表34. 漫威系列电影票房..... 26
图表35. IP孵化的集英社模式.... 26
图表36. 迪斯尼的全产业整合..... 27
图表37. 分业式投资制作委员会模式(以海贼王为例) ..... 27
图表38. 美漫的“写实”与日漫的“写意”..... 28
图表39. 迪斯尼重要事件与市值图..... 28
图表40. 迪斯尼的业务扩展步伐..... 29
图表41. 迪斯尼IP库的扩充... 29
图表42. 奥飞路径:全产业运营+IP收购...... 30
每年为数千个企事业和个人提供专业化服务;量身定制你需要的行业分析的资料和报告
相信我们!企业客户遍及全球,提供政府部门、生产制造企业、物流企业、快消品行业专业化咨询服务;个人客户可以提供各类经济管理资料、商业计划、PPT、MBA/EMBA论文指导等。
点此填写您的需求可以QQ联系我们:896161733;也可以电话:18121118831