目前电商代运营市场空间巨大,市场交易规模从 2009 年 49.7 亿元增长到 2014 年 2684.8 亿元,增幅每年均在 100%以上,代运营行业呈现出供需两旺的景象。在需求端,品牌商电商化、运营渠道多元化叠加,打开市场空间。不仅国内使用第三方电子商务平台的中小企业数每年稳步提升,外资品牌也在加速电商化;B2C 平台日益成为网络购物用户的重要选择;在供给端,品质代运营商积极谋求资本注入,升级服务模式,有效支撑了市场空间。
1.1 代运营行业规模巨大,可挖掘空间广阔.... - 4 -
1.2 需求端:品牌商电商化、运营渠道多元化叠加,打开市场空间 ... - 4 -
1.3 供给端:品质代运营商获得资本注入,升级服务模式,支撑市场空间 .... - 6 -
2.1 提炼 B2C 电商核心要素,细分第三方电商服务行业..... - 6 -
2.2 维度一:服务价值链细分模式 vs 服务价值链一体化模式 ... - 7 -
2.3 维度二:单一品类模式 vs 全品类模式..... - 8 -
3.1 行业处在剧烈转型期,集中度较低 ..... - 9 -
3.2 代运营替代品来势汹汹,但冲击有限 ..... - 10 -
3.3 从商业模式划分出发,品类维度或明显两极分化 ..... - 11 -
4.1 美国 GSI:代运营鼻祖,历经兴衰整合,终被巨头收购 ... - 13
4- .2 欧洲 Netrada:业有所专,稳步扩展,仍难逃被收购命运 ... - 14 -
4.3 宝尊电商:业内领头,未来盈利前景仍不明朗... - 15 -
4.4 杭州悠可:专注美妆品类,优秀团队、化妆品生态圈支撑业绩高增长 ..... - 17 -
图表 1:电商代运营市场交易规模(亿元)及增幅(%) .... - 4 -
图表 2:使用第三方电子商务平台的中小企业数 ... - 4 -
图表 3:外资品牌积极拓展线上渠道.... - 5 -
图表 4:2015 年第二季度中国 B2C 市场份额 .... - 5 -
图表 5:京东 2011-2014 年 GMV 结构 ... - 5 -
图表 7:软银赛富千万美元投资瑞金麟 ... - 6 -
图表 8:B2C 电子商务核心要素 .... - 7 -
图表 9:中国电子商务服务业分类 .... - 7 -
图表 10:宝尊电商的两种代运营业务..... - 8 -
图表 11:电商代运营模式划分及代表企业 ... - 8 -
图表 12:2014 年电商代运营市场占有结构 .... - 9 -
图表 13:天猫服务商店铺运营效果对比..... - 11 -
图表 16:代运营品类维度两极分化及支撑要素... - 12 -
图表 17:GSI 发展历程.... - 13 -
图表 18:GSI 收购企业情况 ..... - 13 -
图表 19:2010 年美国前 500 零售商使用代运营份额 ..... - 14 -
图表 20:GSI 被收购前 收入(千美元)及增速(%)... - 14 -
图表 21:GSI 被收购前 净利润(千美元)..... - 14 -
图表 22:Netrada 主营业务及服务领域 ..... - 15 -
图表 23:Netrada 发展历程 ..... - 15 -
图表 24:宝尊电商的三种业务模式 ... - 15 -
图表 25:代运营分行业佣金比例.... - 16 -
图表 26:宝尊电商品牌合作商数(单位:家)... - 16 -
图表 27:宝尊电商历年销售商品收入占比(%)... - 16 -
图表 28:宝尊电商历年 GMV 及净收入(百万元) ..... - 17 -
图表 29:宝尊电商历年净亏损(百万元) .... - 17 -
图表 31:青岛金王化妆品生态圈.... - 18 -
图表 32:悠可业绩承诺高增长 .... - 18 -
图表 33:南极人品牌生产线 ..... - 19 -
图表 34:“品牌授权”模式详解..... - 20 -
图表 35:电商生态综合服务平台模式图解 .... - 20 -
图表 36:柔性供应链园区服务图解 ... - 21 -
图表 37:南极电商旗下专业增值服务... - 21 -
图表 38:南极电商未来各项收入占比变化 .... - 22 -
图表 39:分业务销售收入及增速、毛利率 .... - 22 -
图表 40:南极电商毛利率... - 23 -
图表 41:南极电商净利率... - 23 -
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