2.1.1 C2M 案例之农产品:数据与供应链全面赋能,提升品质与价格竞争力 ...... 9
2.1.2 C2M 案例之纸巾:消除品牌溢价,新品牌已对传统品牌产生冲击 ........... 10
2.1.3 C2M 案例之东菱电器:借助拼多多顺利触达下沉市场 ...... 11
2.2.1 预计百亿补贴GMV 占比约6%,核心在于占领消费心智 .......... 12
2.2.2 商品差异化经营,长期看或可依靠规模优势形成专供款 ........... 13
2.3.1 算法为流量分配核心,商户降价效果或优于流量购买 ....... 14
2.3.2 拼多多为品牌增长提供新驱动力,目前ROI 高于其他平台 ...... 16
3.1 阿里重启聚划算进击下沉市场 ...... 17
3.2 存量稳固增量受压,长期仍需看阿里战略选择 .... 19
4.1 AAC:天花板清晰可见,一二线市场或为主要新客来源 ...... 21
4.2 ARPU:提升空间较大,多维提升复购率为核心要素 ........... 22
4.3 货币化率:对标阿里有提升空间,但现阶段不是重点 .......... 25
4.4 GMV:预计2020 年可达1.5 万亿元 .... 25
图1:拼多多年度活跃买家数及同比增速 ..... 5
图2:拼多多12 个月GMV 及同比增速 ....... 5
图3:电商平台年度活跃买家数对比(单位:百万) ........... 5
图4:电商平台GMV 对比(单位:十亿) .......... 5
图5:电商平台日活/月活对比 ...... 6
图6:电商平台获客成本对比(单位:元) ......... 6
图7:Costco 模式 ........ 6
图8:拼多多C2M 模式对商品至消费者全链路的优化 ......... 8
图9:拼多多新品牌计划通过数据赋能优化供应链环节 ....... 8
图10:拼多多新品牌计划商家构成 ...... 9
图11:拼多多年度农产品成交额(亿元) ......... 10
图12:拼多多“农货中央处理系统”架构图 .......... 10
图13:拼多多与传统线下农产品供应链对比 ..... 10
图14:中牟县1.92 元/斤的大蒜直销成本结构图 ....... 10
图15:2019 年12 月四大纸巾品牌市占率对比(拼多多VS 天猫+京东) ........ 11
图16:2019 年纸巾类GMV 对比(拼多多VS 天猫+京东) ..... 11
图17:2018 年新宝股份内外销毛利率对比 ....... 12
图18:东菱同款面包机拼多多/天猫平台对比 .... 12
图19:拼多多百亿补贴的作用 ........... 13
图20:Burberry 在Costco 上销售的定制款手袋价格低于原版 ......... 14
图21:拼多多流量产品分类 ....... 15
图22:拼多多首页CPM 广告 .... 15
图23:拼多多与阿里巴巴底层流量分发逻辑对比 ...... 15
图24:拼多多价格权重提升逻辑图 .... 16
图25:淘宝特价版MAU(万人) ...... 18
图26:聚划算发展历程 ...... 18
图27:聚划算2019 年购物节成绩一览 ...... 19
图28:聚划算流量入口 ...... 19
图29:阿里巴巴GMV 增长驱动因素 ......... 20
图30:拼多多GMV 增速驱动拆解 ..... 21
图31:拼多多、淘宝用户城市分布对比(2019.10) ........ 21
图32:微信月活用户数 ...... 21
图33:拼多多“极限挑战”冠名 .... 22
图34:拼多多“这样唱好美”冠名 ......... 22
图35:拼多多人均单日使用时长与其他电商对比(分钟) ....... 24
图36:拼多多拼小圈界面 ........... 24
图37:拼多多货币化率变化 ....... 25
图38:阿里巴巴货币化率变化 ........... 25
表1:品牌认知度影响因素与商品品类 ......... 7
表2:百亿补贴商品不同平台价格对比(2019.12.08) ..... 12
表3:不同商户在拼多多与天猫平台的运营对比 ........ 16
表4:某知名休闲零食品牌在拼多多和阿里上的每单利润拆解 .......... 17
表5:拼多多和聚划算对比 ......... 20
表7:拼多多、京东、阿里巴巴ARPU 对比 ...... 23
表8:拼多多省钱月卡会员权益 .......... 23
表9:拼多多小游戏一览表 ......... 24
表10:多多直播和淘宝直播商业模式对比 ......... 24
表11:拼多多GMV 预测表 ........ 26
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