1.1.我国咖啡市场存在巨大扩容空间 ..... 4
1.2. 网红品牌带动新式茶饮市场爆发 ............ 5
2.1. 延续“神州系”打法,快速裂变拉新 ............. 7
2.2. 扩张的同时提升效率,逐渐进入正向循环 ..... 8
3.3.1 延展品类,增强复购率,完善品牌形象 ...... 15
3.3.2 进军无人零售机,补齐零售场景 ......... 17
图表 1:人均年消费咖啡杯数 ........ 4
图表 2:现磨和非现磨咖啡市场规模(杯数) ....... 4
图表 3:咖啡细分市场占比 ............ 4
图表 4:咖啡细分品类和销售渠道 ......... 4
图表 5:我国现磨咖啡市场规模 ............. 5
图表 6:餐饮行业市场规模 ............ 5
图表 7:国内茶叶销售额(亿元) ......... 5
图表 8:人均茶叶消耗量(千克) ......... 5
图表 9:新茶饮消费者单品价格偏好 ..... 6
图表 10:新式茶饮店两年内增长率 ....... 6
图表 11:截至2019 年9 月三大网红新茶饮融资情况 ............. 7
图表 12:截至2019 年9 月三大网红新茶饮门店数 ........ 7
图表 13:瑞幸发展历程 ......... 7
图表 14:瑞幸主要股东持股情况 ........... 8
图表 15:神州&瑞幸裂变营销方法论 ..... 8
图表 16:瑞幸门店数量 ......... 9
图表 17:瑞幸累计交易客户数 ...... 9
图表 18:瑞幸月均交易客户数 ...... 9
图表 19:瑞幸月均售出产品数 ...... 9
图表 20:瑞幸平均单店月均交易客户数 ........ 9
图表 21:瑞幸平均单客购买产品数 ....... 9
图表 22:瑞幸产品均价 ....... 10
图表 23:瑞幸营业收入 ....... 10
图表 24:瑞幸产品销售净收入 ............. 10
图表 25:瑞幸产品销售收入增长主要驱动力 ....... 10
图表 26:瑞幸门店层面收入和成本(万) ........... 11
图表 27:瑞幸门店层面毛利(万)和毛利率 ....... 11
图表 28:瑞幸其他费用情况 ........ 11
图表 29:瑞幸营业利润(万)和营业利润率 ....... 11
图表 30:瑞幸销售和营销费用详细占比 ...... 11
图表 31:瑞幸获客成本 ....... 11
图表 32:瑞幸客户留存率 ............ 12
图表 33:消费者消费咖啡的理由 ......... 12
图表 34:瑞幸各类门店简介 ........ 12
图表 35:瑞幸各类门店 ....... 13
图表 36:瑞幸各类门店数量 ........ 13
图表 37:上海徐家汇附近瑞幸门店 ..... 13
图表 38:瑞幸送货率 ........... 13
图表 39:瑞幸配送费用 ....... 13
图表 40:瑞幸平均配送支出(元/件) ........ 13
图表 41:瑞幸“蓝色伙伴” ........ 14
图表 42:瑞幸通过技术手段提高运营效率 ........... 15
图表 43:瑞幸其他产品 ....... 15
图表 44:轻食等其他产品月均销售情况 ...... 16
图表 45:轻食等其他产品收入 ............. 16
图表 46:小鹿茶产品 ........... 16
图表 47:小鹿茶门店 ........... 16
图表 48:小鹿茶合伙制度 ............ 17
图表 49:小鹿茶合伙人投资回报期 ..... 17
图表 50:瑞即购和瑞划算 ............ 17
图表 51:我国无人零售市场规模 ......... 17
图表 52:瑞即购与传统无人咖啡机对比 ...... 18
图表 53:瑞划算与传统无人零售机对比 ...... 18
图表 54:瑞幸飞轮效应 ....... 18
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